作為經營者，何為「成大器」？

最新 08-30

張文澤，台灣盛和塾理事長。

堅持每天清晨撰寫稻盛哲學感悟，每天深度思考、踐行稻盛哲學，致力於義務推廣稻盛哲學，與大家一同分享經營感悟。

希望大家能在他每天的文字中，吸收營養，汲取力量。

成大器、做大事

文丨張文澤

稻盛塾長 · 語

出於單純的個人慾望希望事業成功，從這裡出發，一點一點提升自己的心性、磨練自己的人格，把為員工、為社會為世人儘力作為工作的目的，認識提高到這個境界，我認為就是經營者的所謂成大器、做大事。

晨思

我們常聽到一句話：「商人無祖國。」這句話常常被誤讀：從字面上看，這似乎在說商人只重己利，不關心他人，甚至可以為了自己的利益而放棄國家！

而事實上，商人也是可以成大器的！也是可以為社會、為國家做一番大事業的！

大部分從商之人，都盡心儘力地想讓自己的企業常存長青。企業家通過各式各樣的努力，讓自己的企業獲利，讓企業員工受到保障，這是一般企業追求的最基本的經營目的——大多數企業都是良善與正當的經營。只有那些為了自身或企業私利，而做出危害消費者大眾的少數企業，才會背棄「商道」。

現在的企業經營環境，比以往更嚴苛。隨著社會的迅速發展，企業間的競爭，已經變得更加激烈。想要脫穎而出，讓企業穩固經營，只能付出更大的心力與智慧。

如今，企業經營的對象，絕不只是外界、產業、消費者、社會大眾而已，也包括對內的全體員工、家人、股東甚至合作夥伴。因此企業經營者要有寬廣的胸懷，企業經營不只是為了企業主自己，還要兼顧企業員工及其家人：一個企業，連自己的員工都喂不飽，都照顧不了，還談什麼企業經營之道，談什麼「商道」！

所以，把員工照顧好，是經營企業的基礎。任何企業要想經營得好，就必須有好的根基：而這個根基就是員工，就是員工的心。企業如果有了穩固的基礎，就一定可以經營得宜。這是經營企業的不變法則。

企業領導人如果把企業的根基夯實了，就有了做大事、成大器的基礎，一切都將無所畏懼。

當我們把企業的員工及其家人給照顧好之後，也就有了向外拓展經營的資本：通過全體員工不畏艱難、勠力同心地在自己的工作崗位上，完成各自本份的事，就可以真正具備為社會、為民族奉獻的資格與能力！

如同稻盛塾長所言；想要擴展或是跨足其它產業，就必須讓自己的本業穩固才行。

同樣的，我們要想幫助他人、幫助社會、幫助國家，最大的基礎就是把自己的企業經營好，讓自己的員工獲得物質與精神上的雙重幸福。如此我們才有底氣來為社會、為國家付出自己的心力，也才能真正成就外事，真正為國家所用！如此商人也才真正有做大事的資格，與成大器的基礎！

這對每一個企業經營者都是巨大的挑戰, 想要成就大器

度與高標準的格局，需要真正的勇氣與動力，這也是我們身為一個企業領導人最基本的自我要求：一方面要努力把企業搞好，另一方面也要給予社會、國家力所能及的貢獻。只有通過不斷地成長與磨練，才有能力肩負起延續企業生命力與協助社會、國家、民族的偉大責任，通過靈活多樣的方式與層面，幫助社會大眾，協助國家民族成長，為社會、國家、民族成就大事！

這也是一種為人類成就大業的方式。

2017年8月21日 · 晨

365天

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【作者簡介】

張文澤，台灣天行者集團董事長，台灣盛和塾理事長。

中國社會科學院金融博士，擁有27年網路、電信、移動通信、衛星通信、電視多媒體從業經歷；15年外商服務與上市企業專業經理人資歷。