最不適合做領導的2種人，越早知道越好！

職場中，很多人都期望做領導，然而未必所有人都適合。我們要修鍊自己的性格，避免當領導後摔得更慘。

以下這2種人，最不適合做領導，值得注意！

1. 藏不住事

我們都知道，當上領導後意味著接觸到的信息更廣泛，而且很多信息是保密的。為了避免消息擴散，造成公司不必要的麻煩，做領導的最好守口如瓶。

然而，偏偏有些人性格上藏不住事，不說話彆扭。這種人不太適合做領導，否則身心不爽憋死人。

剛入職那會兒，同事小軍發展很好。由於工作認真，積極主動，幾年的時間便被提拔為科室副主任。

小軍當上領導後，職場越來越不順，原因在於他誇誇而談的性格。那時候，小軍由於離家遠，便選擇了住在宿舍，周末才回家。

由於進步明顯，總經理經常跟小軍談些公司戰略及經營情況，並讓小軍提前熟悉市場部工作，準備過段日子給他換崗。

小軍太過高興，回到宿舍怎麼也憋不住。他跟室友說：「我給你說個好消息，你千萬不要跟別人說。」

室友說：「好。」小軍說：「咱們公司將大力開展國外項目，逐漸裁掉國內業務的某些員工。而且我近期將會轉崗到市場部，那是我非常喜歡的工作。」

室友說：「誰給你說的？消息可靠嗎？恭喜你。」小軍說：「必須噠，總經理親口跟我說的。」

就這樣，室友也悄悄告訴了最親密的同事，並互相承諾保密。一傳十，十傳百，逐漸被總經理知道。最終，小軍在原職位擱淺。

藏不住事，是當領導的一大忌諱，否則真的會禍從口出。

2. 情商低

有些人情商低，當了領導後不但影響個人升職，還殃及下屬。

畢業時，我進入了一家國企工作，那個時候我們領導是一個專橫霸道、情商很低的人。那時，我工作很辛苦，上班心如刀絞。

記得某次我跟領導共同處理一個項目，項目需要幾個專業間合作配合。那個時候，其他專業來找我們諮詢問題，領導總是一副不耐煩或者故意為難的表情。

記得，當時儀錶室員工來問我們主任，關於配電的問題。我們領導說：「這麼簡單的問題，還來諮詢我們，你還是回去問問你們主任吧。這些是常識，不需要我們過多解釋。」

就這樣，我們領導總是為了保護自己或者科室，故意刁難其他科室員工。雖然，當時可能覺得很安逸，但是這種狹隘、低情商的作風很快得到了應有的惡果。

有很多項目，我們也需要其他專業配合。領導知道自己人緣不好，便讓我去協調。結果，其他科室領導不配合，每次我都碰一鼻子灰。領導的低情商，不但害了他自己，也害了我們科室的其他員工。

那個時候，我們科室是離職率最大的，因為備受科室領導和平行部門的打壓，而這些根源於領導的低情商。

情商低的人，不太適合做領導。領導需要統籌內部和外部，而情商低的人很難搞定。

藏不住事、情商低，這2種人最不適合做領導，越早知道越好！

你身邊有沒有這兩種領導？歡迎一起交流，共同進步！

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