責任是一個好產品、組織的必備要素

前段時間，一直在跟QQ、支付寶對接相關合作，我希望能拿到其的流量支持，而合作中的一個重心，那就是我方需要確保所提供招聘崗位的真實性。

其中QQ空間運營的小夥伴，對這一點更是再三追問，要求確保，因為使用QQ空間的用戶，大多都是95後人群，而這部分人群，實在太容易被一些虛假的東西所欺騙。

一個好的產品，很大的責任就是保護好自己的用戶，通過近幾次合作，我更深刻的理解了這一點。

同樣，還有最近飽受爭議的王者榮耀，騰訊不顧股價下跌，連續不斷的推出防成謎措施，也可見一個企業的擔當。

除了產品外，由於一直跟大學生打交道，我見過了各種各樣的組織，變著花樣的去忽悠學生，實在令人所不齒。而讓我更反感的則是一些看似正經、甚至公益的組織，卻給學生傳輸著錯誤的價值觀。

比如創業這件事，我曾做過很多相關分享，線上線下都有，每次分享幾乎都會在第一句說道，我不支持大學生創業。

明眼人都知道，鼓勵創業很大的一個原因是人多坑少，用創業來降低失業率；如同十餘年前的大學擴招，後來的研究生擴招，其中一個因素，都是緩解學生畢業找不到工作情況。

而除了上層的原因外，近幾年出現了大量的孵化器，很多也是毫無責任感可言的，我就不提美國YC那麼嚴格的考察，當下國內很多孵化器，面對創業項目幾乎來者不拒，個個項目都說好，從而吸引入駐。

這主要是因為大量孵化器的跟風建立，但項目卻是有限的，你拒絕，他家不拒絕，於是這個項目就去了別人家孵化器。而項目如果失敗，收點租金；如果成功，賺一筆FA的費用，無論怎麼算，似乎孵化器都是不虧的。

而創業者，還沉浸於所謂業內權威人士的誇獎中，殊不知人人個個都說好；判斷一個投資機構、投資人對你項目的真實看法，其實很簡單，那就是看他是否真金白銀的給錢你呀，嘴上說好的，大多都不是真的好。

除了關於鼓勵創業的組織外，前段時間我還遇到個，提升女性領導力的學生組織，也是毫無責任感可言。

關於女性，作為偏弱勢的群體，確實需要關愛，像我公司做了諸多關愛職場女性的活動，我就覺得特別好，因為很多事不能一味的裝作視而不見，女性在職場中，很多時候遭遇歧視，確是不爭的事實，我們應該去嘗試改變。

但我想說的這個組織，舉著一個無法異議的大旗，卻不斷的對學生宣傳過激的言語，讓大學生的價值觀，造成嚴重的扭曲。所謂的保護自己，不過是讓學生處於更加封閉的環境，並且那些專屬女性的社群，形成的也大多是過於片面的思維方式。

第二次世界大戰，並不是希特勒一人之力可以造成的，而是其以《我的奮鬥》一書開始，對德國民眾一點一點的思維影響，造成其下面的諸多人，比他還要更加激進，最終戰爭機器開動起來，無人能再令其停止了。

那些有著明確商業訴求的個人或組織，做的一些事情，很容易讓大家保持警惕；但面對另一類組織，無欲無求，舉著無比正確的理念、喊著無比正確的口號，這時我們就更需要重視了，稍有不慎，思維就被帶走而不自知。

我很喜歡羅胖、也很喜歡李笑來老師，同樣很多人喜歡咪蒙，這些標誌性的人物，都是一群人喜歡的要死，而另一群人嗤之以鼻，那些痴迷於其中的人，就要小心了，小心自己失去了獨立思維的方式，形成特別狹隘的價值觀。

我很喜歡善友教授每次講課前說的一句話，我今天講的都是錯的，本文也一樣。

希望大家去思考自己有什麼深信不疑的東西，往往這些絕對的相信，阻礙了更長遠的發展。

而做一個產品，帶領一個組織，切不可忘記自身的責任。

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作者孫凌，連續創業者，深耕大學生市場，認證生涯規劃師，每天分享所思所想，微信公眾號：創業者孫凌

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