高效職場之五項管理及應用

一、心態管理

成功=心態*能力

大作風：認真；快；堅守承諾

大準則：保證完成任務；絕不找借口；樂觀自信、愛與奉獻

二、目標管理

l 為什麼不設定目標

1、害怕失敗2、害怕恥笑3、不知道重要性4、不知道方法

l 人生六大目標領域：

1、事業（工作）2、家庭生活3、財富4、健康

5、學習、成長6、人脈（人際關係）

設定目標的步驟：

1、假如不會失敗2、敢於夢想3、寫下了4、制定行動方案

設定目標為終點，再設定日目標，周目標，月目標，年度目標

l 制定目標的五項原則：

1、明確2、量化（不用形容詞）3、挑戰4、長短5、時限

三、時間管理

l 高效時間管理的方法：

1、 生命規劃

（1）要領先規劃時間（每日、每周、每月、每年）

（2）人生的六大領域（3）以周為平衡點

2、要事第一

20%的事情決定80%的成果

1）分清優先順序2）ABC法則

A類：非常重要 自己做B類：重要壓縮做C類：次重要 授權做

3、每日管理4、任務清單5、檢查、追蹤6、日清日薪

7、杜絕拖延8、條理整潔9、馬上行動

10、充分授權：管理就是將你的事交由別人去完成授權就是複製自己永遠有兩個選擇 （1）自己做（2）別人做

授權的好處：

（1）員工得到尊重和重視（2調動員工積極性

（3）別人有成就感（4）組織高效

四、學習管理

1.今天學了什麼 2.有那些進步 3.今天反省 4.改進方法

每天都如此，要求自己進步，假使每天進步1%，一年就能進步365%。

五、行動管理

人為什麼不行動：（1）缺乏目標（2）痛苦不深

激發行動的6個步驟：

1、我們要得到什麼樣的結果；

2、達不到有什麼痛苦

3、不行動有什麼壞處

4、假如馬上行動有什麼好處

5、制度期限，馬上行動

6、將行動計劃告訴你的家人，朋友和領導。

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