【匯香坊】化妝品加盟店，如何激勵員工最有效？

　在競爭日趨激烈化妝品加盟市場，行業間的競爭也可以說是人才競爭！所以，做好員工管理，留住員工並激發他們的潛能，成了加盟商越來越重視的工作。為了達到這一目的，化妝品加盟店經營者需要採取一系列措施，激勵就是其中最常用、最有效，也是最容易操作的方法。

　　一、別把激勵當獎勵

　　激勵不是獎勵，不能只是片面的制定獎勵措施，卻忽略懲罰和約束措施。俗話說，無規矩不成方圓，如果沒有一定的懲罰措施來約束和規範員工的行為，很容易導致最後員工行為懶散，影響店容，又影響銷售。所以，化妝品加盟店在制定激勵制度的時候，不能只是簡單的認為激勵就是獎勵。還有一點需要注意的是，制定了相應的懲罰措施，一定要落實到位，不能形同虛設，那結果肯定難以達到規範員工的目的。

　　二、根據需求激勵

　　不是每個員工的需求都一樣，化妝品加盟店在實行激勵制度的時候，不要對所有員工採用同樣的激勵手段，有可能適得其反。而是要通過對員工的需求、性格分析，採取不一樣的激勵手段。比如對於能力強、勇於突破自我的員工，可以給予其相對更大的信任和權利，授權之後，不多加干涉，讓他們明白自己的權責所在，肩負著一種使命感，這樣更有利於充分發揮她們的能力，為化妝品加盟店的發展做出貢獻。

　　三、激勵制度的有效性

　　匯香坊化妝品加盟店在調研中發現，有些加盟商會抱怨明明已經實行了，效果不盡人意！其實，很大原因是加盟商把激勵制度給孤立起來了，要知道任何制度都不是孤立存在的，激勵制度也不例外。

　　匯香坊認為，做好有效的員工激勵挖掘員工潛能，才能使整個團隊保持活躍而富有創新能力，提高工作效率，才能從根本上提高化妝品加盟店的盈利。在激勵員工的同時，要看員工想要什麼樣的激勵，不要老是用一種方法去激發員工，要不斷的創新，改進多一些方法，這樣員工才更好地接受。

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