多位地產大佬為何開始拋棄地產行業？

時間行至年中，地產行業的大佬們不時上演逃離大片：王石被迫辭去萬科董事長、王健林600多億轉讓文創旅遊和酒店等地產項目、潘石屹拋售各地辦公樓套現……追溯到去年三季度，柳傳志就選擇了和房地產分手，聯想將旗下房地產業務融科智地以138億元賣給融創中國，徹底退出房地產行業。

這些具有標杆影響力的大佬，雖然放棄地產各有各的算盤，但大方向是一致的，那就是對拿地蓋樓賣房的傳統重資產模式不再看好，不再看好這一模式的前景。否則，以多位大佬久經沙場的商業經驗，怎麼會把那些盈利前景看好的項目賣掉？

資本是逐利的，如果一個行業進入平穩期或者下降期，資本離場是肯定的；或者，出現別的行業，未來收益增長情況能夠能夠超過房地產行業，也會吸引資本進行布局。

現在，享受了十幾年黃金時期的房地產行業迎來了這樣一個局面，從去年10月到今年3、4月，樓市調控政策頻出，多個城市先後發布新樓市調控政策，多地重啟限購限貸、限售，預示著房地產行業進入新一輪的調控周期。歷史經驗表明，每一輪市場調整期都將有一批房企退出房地產市場，行業「大魚吃小魚」併購與整合的現象也會頻繁發生。

眼下，房產流動性大大降低，炒房成本大大提高，部分房價過高和房價漲幅過快的城市出現價格下跌，最後集中表現出來，就是房地產總體價格越來越高，房地產公司盈利越來越薄，換言之，房地產行業暴利，或者是高利潤的時代，已經一去不返了。接下來，房地產行業的發展模式仍面臨諸多挑戰。

譬如萬達選擇賣掉手裡的地產項目，轉而做輕資產運營，其目標是就是徹底去房地產化，變成萬達商業投資公司或商業投資管理公司。王健林表示，房地產高利潤時代已經過去，重資產模式雖然還能發展，但難度在加大，要快速擴大規模，就要轉型輕資產。

「輕資產」模式，主要是從賺取資產升值收益走向賺取增值服務收益，包括代工品牌溢價、物業管理、商業運營、其他衍生收益以及地產基金等多元地產金融服務過程中的提成收益。也能在資本市場帶來更大的想像空間和更高的估值，這也是資本的逐利性決定的。

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