創新＋管理＝效益

以質量效益為中心

創新管理手段，採用高位放頂煤工藝，邢台礦提前一個月圓滿完成22209工作面開採任務，完成原煤18.8萬噸，超設計儲量近2萬噸，創效達1200萬元。

制定了「一刀一放」的放煤步距和多輪順序放煤方式，既保證了頂煤的回收率又確保了架前斷面不漏頂。

為調動員工放煤工作積極性，該隊在工分制定上實行「采放分離」，割煤10分/架，放煤20分/架，一架放不幹凈扣50分，並株連班組長和跟班各20分。

為確保現場各種制度落實，該隊制定了詳細的放煤評估表，對「放煤斗、架間、架後」三點的見渣情況進行監督檢查，當班進行自查，下班查上班，區隊抽調專人對放煤情況進行檢查，形成了自查、互查和抽查的濃厚氛圍。

據統計

該面結束時，放煤平均回收率達到了83.5%，創造了全礦高位放頂煤工藝回收率的新水平，多回收煤炭資源1.3萬噸，按500元/噸計算，價值近600萬元。

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此外，該隊還打破常規，主動外移停采線，創新調采上網新方式。

制定出一套「先短後長，邊上網邊調采」的調直上網方案。即距停采線近30m時，在不增加機尾調采量的前提下，通過改變頂溜方式將機頭變短1.1m，然後開始調采機尾，邊調邊上網，到上雙網位置調直。

良好效果

工作面停采時，停采線平均外移近21.5m，共調采機尾20米，實現了「1#支架零占巷、三角區零空頂，支架零調向，機頭零變化」的良好效果，並節省金屬網100捆，多回收煤炭資源1.1萬噸，取得了顯著的經濟效益。他們還通過合理定崗和出勤管理，有效提升了勞動效率。其中6月份達到了30噸/工，使工期從157天縮短為127天，整個工作面共續架11架。

文：鄭國廷 王延國

責編：鄧小鳳 編輯： 張姣

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