為什麼公司領導都愛用小人，原因其實很簡單，看完後你會贊同

無論是看歷史電視劇，還是看現在的職場節目，我們都無法迴避一個問題，那就是領導身邊為什麼圍繞著一群小人，不僅僅是昏庸的領導，即使看起來英明的領導，身邊也不乏小人。很多有才能的人，無不處處受到這些奸佞小人的掣肘。為什麼領導都愛小人？其實原因很簡單，就是為了權力的安全。

荀子對此深有研究，他在《君道》中寫道：

天下之變，境內之事，有弛易齵差者矣，而人主無由知之，則是拘脅蔽塞之端也。耳目之明，如是其狹也；人主之守司，如是其廣也；其中不可以不知也，如是其危也。然則人主將何以知之？曰：便嬖左右者，人主之所以窺遠收眾之門戶牖向也，不可不早具也。

這段話從最本質的根源處，揭秘了領導用小人的原理，職場權謀思想文化，具體解析如下：

1、人主最怕信息被蒙蔽

「天下之變，境內之事，有弛易齵差者矣，而人主無由知之，則是拘脅蔽塞之端也。」作為領導必須對整個組織的信息全盤了解，熟悉手下人的一舉一動，不僅僅是工作交往，還有其私人人生活，都必須掌握。不掌握全面的信息，就不能做出正確的決策。

比如，如果發現一個財務人員，私下迷戀上了賭博，且輸了很多錢，如果，你作為領導知道了這些信息，就會提前做出預防，不讓其在接觸現金。但是這些信息，不可能自己跑到領導耳朵里，這就需要小人告密，舉報。儘管這是私生活的一部分，但是這是對組織有極大的隱患的信息，不可不知。

2、人主自身耳目有缺陷

各種各樣的信息，作為領導都需要知道，但是自己也每天有很多事情要處理，不可能分出大量的精力來刺探消息，自己的看到的，聽到的都不一定是真的，「耳目之明，如是其狹也；人主之守司，如是其廣也；其中不可以不知也，如是其危也。」自己要知道的信息太多，而耳目能力有限。這樣很危險。

大家都有這樣的感覺，領導不在單位，幾乎所有的員工都歡呼雀躍，放假一般，遲到早退，上班聊天，玩遊戲。領導離開組織後，如何對組織監控呢？如何知道自己不在單位，那些人有什麼不軌舉動呢，這就需要留下小人做監督，有了小人的監視，其他人怕被打小報告，不能不有所收斂。

3、窺遠收眾必須用小人

「然則人主將何以知之？曰：便嬖左右者，人主之所以窺遠收眾之門戶牖向也，不可不早具也。」做領導如何知道組織的所有信息呢，讓自己的眼界，能夠看到更廣泛的地方，讓自己聽到更多的聲音，不被蒙蔽呢，那就是利用小人，充當自己的耳目。這樣自己的信息才會全面，權力才會安全。

其實小人的作用，不僅僅是做耳目，提供信息，還有做爪牙，主動背黑鍋除掉領導討厭的人，還有做心腹，任何時候都堅決執行領導意圖。所以，大家看到這裡就知道小人的真實作用，就是為領導的權力安全做保障的。很多人認為干好工作的人，也是只為領導的利益提供保障的。但是權力高於利益。

因為領導的權力安全需要耳目來保證。且在領導眼裡，權力安全比什麼利益都重要，所以，領導身邊必然圍繞著小人，小人的存在，領導的權力才會安全，如果你做領導，其實你也會喜歡上小人，所以不能只看到小人的破壞面，更要看到小人的存在的現實意義。可以這麼說，沒有小人不穩定，沒有能人不發展，做領導，兩種人，都要用。

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