職場中：領導幹活得時候就指著我，卻不肯給我加薪該怎麼辦？

職場中我們經常會發生這樣的情況，做事的時候做的非常多，但是最後卻得不到應有的回報，長此以往積怨沉疾不在沉默中爆發就在沉默中死亡。這樣的情況下我們該如何。

我們部門現在員工有3個，但是領導幹活的時候總是指著我一個，是我的工作讓我干，不是我的也讓我干，說的時候就說是我幹活他放心，讓我協助，其實就是把活派給我，檔案資料等前崗位的一些瑣事我換崗位了，還是找我，並且我們都排好班了，其他人不幹，領導就找我，問我為什麼不做（和我一起來的員工有人3年了部門的雜事都沒幹過。而且待在工作量最少的崗位，學歷沒我高，職稱也沒我高，可是拿著最高的工資），平時用你的時候就說你如何好，到了加工資的時候就說我的表現他不滿意，就給其他人，這種工作還有必要幹下去嗎？

該如何呢？

第一：不知道你的部門是國企還是私企，還是外企。我估計是國企。私企不太存在這樣的事，如果長期存在，你早應該找老闆談談了。人浮於事與忙閑不均是企業頑症。

第二：如果是國企，也是普遍現象。人浮於事與忙閑不均並存，是國企效率低的通病。如果是國企，也需要具體問題具體分析：

第三：第一種分析，你的部門領導，不會彈鋼琴，協調不好部門內部員工的工作量分配，不能很好地分解任務、合理分配薪酬。

第四：如果是你單位的文化，長期這樣，吃力不討好，付出得不到合理回報。你有必要及時與領導溝通，甚至越級向上級反映，爭取自己的合法權益。

第五：如果是領導確實信任你，只有你能幹，未來要培養你進管理層，你要權衡利弊額。在國企，就是能者多勞、能者過勞，不會幹的越沒活，還會挑刺，會幹的總是有活，還被人挑刺。如何看到這個問題，還是要積極心態，畢竟能幹的是人生的優勢，是積德。在你的承諾能力之內，多干點，多熬一段時間，也許你就能提拔為部門領導。因為一個企業，總還是要用一些能幹的人吧。

第六：對這個職場生態要保持積極心態，儘管這樣的文化很傷人，很傷能幹的人，很傷吃苦的人。但是這個社會，你沒有關係，你只能靠苦幹巧幹，來獲取成功。所以，你作為一個普通人，沒有貴人，沒有背景，只能靠多幹活、出業績，來進步了。這一點，你要有清醒的認識。

希望身在職場的我們能夠有個清晰的思維能夠靈活處理這些職場是，我是一休歌，歡迎大家一起交流學習！

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